En realidad, gobernar es una actividad muy difícil de llevar a cabo por cuanto a que están en juego las expectativas respecto de quien gobierna y el interés de la colectividad gobernada, versátil y enmarañada según la variedad de su componente social. Se califica a una gestión pública por sus resultados, por el grado de cumplimiento de quien está al frente de un gobierno. Sin duda, la aptitud y la actitud son determinantes, o al menos dos de los componentes de mayor importancia en cualquier gobernanza. En Veracruz podemos tomar por caso las actitudes de dos alcaldes de municipios vecinos, Córdoba y Orizaba, ciudades de singular importancia en el espectro histórico, económico, político y cultural en nuestra entidad. En Orizaba, viene a mente el caso de un alcalde gracias a cuya intervención se rescató para la ciudad las instalaciones de la histórica Fundación Mier y Terán, en su momento amenazada de ser convertida en Plaza Comercial. La decisiva intervención del alcalde, de apellido Diez, lo evitó y ahora ese entorno es área de esparcimiento culinario y cultural, de recreo público de la hermoseada “pluviosilla”. En la población vecina, Córdoba, también de gran riqueza histórica, la actual administración municipal acordó donar al gobierno del estado la Hacienda de San Francisco Toxpan. El argumento base es “para que tengamos este hermoso espacio listo, mantenido y abierto, por muchísimos años”, según dijo la secretaria de turismo estatal. El gobierno estatal emprenderá acciones de rescate con inversión millonaria, pero, al margen de consideraciones políticas o ideológicas, es posible advertir la diferencia en la actitud de cada uno de los alcaldes mencionados: el de Orizaba emprendió exitosamente la empresa de rescate a nombre del ayuntamiento, mientras la de Córdoba escogió el cómodo expediente de “donar” un patrimonio municipal. El resultado es lo importante.